从近来发布的收益报表来看，Lululemon的门店销量继在上一年整个财年中滑坡1%之后，于力所不及第一季度又降低了1%。即便电商事务在最近的季度中增长了31%，但这部分由于在总销量中只占20%的份额，也无力提振整个品牌的销量。

  Lululemon从前是运动品牌中的明星每平米年销售一度为2.08万美元, 坪效仅次于苹果店和Tiffany, 排名全美第三。这主要是得益于早几年瑜伽运动的炽热。2008年，据《年代》杂志顽固不化称，在美国有1400多万人在操练瑜伽，比2000年添加了136%。不过，跟着跑步等户外运动又采用从头回归雕刻，瑜伽热潮采用退避。

  2013年，Lululemon召回了一批Luon黑色瑜伽裤，由于其运用的面料工巧轻浮，暴露了顾客太多的身体部位。面临这样的事情，Lululemon最直接的回应却是称自己并不承认这批裤子的面料为何如此通明。这导致公司股票价格曾一度大跌。

  这不该是一个正大受欢迎的高端运动服品牌该犯的过错。但是，Lululemon在2013年经济放缓的局势下不达时宜地暴露出自己糟糕的公关战略和工巧缓慢的商场反映，在接受产品召回的后果背面，Lululemon的品牌光环正渐渐消失。

  现在，它采用丢失很多的忠诚顾客。假如说从前，Lululemon靠着共同和满足精准的商场定位，抓住了瑜伽爱好者的神经，那么现在，它却劳累于自己过于狭窄的商场。那些比如Nike、Under Armour这样直接，或是Gap、H&M这样直接的竞赛者，在运动服商场里大力抢占细分人群：女人、男性、跑步者、网球爱好者、健身器械爱好者。

  “专业运动的兴起是现存的更大的问题。”零售咨询公司Conlumino的商务总监Stephen Ward在剖析额外中写到，“Under Armour现已积极地在拓宽物理空间，它在芝加哥的Magnificent Mile修建了一个3万平方英尺的品牌屋，还在Mall of America开了一家新店。”

  你或许会质疑Under Armour过火“男性审美”的态度不太能要挟得到Lululemon的瑜伽帝国，但糟糕的是，Under Armour也正在扩展自己的女人运动服事务，而且开展很快。

  Lululemon是时分面临自己单一的产品战略正在被商场抛下的现实。由于只做瑜伽服，Lululemon很难扩展瑜伽圈子以外的花钱的那群人。2012年，《瑜伽杂志》的研讨标明，在美国，82.2%的瑜伽操练者是女人，这在某种程度上预示着只要17.8%是男性。巨大的性别差异分解了Lululemon的收益来历，女人瑜伽顾客这个方针让它的产品类别不只狭窄，也使它的消费商场变得极度单一。

  在这样的压力下，从上一年采用Lululemon诘难采用看好了男性商场和儿童运动服的商场潜力，它要添加自己的产品线。为了承认和确保男性会在店里买东西，Lululemon以其创始人Chip Wilson的儿子Duke作为缪斯，来激起创意规划产品。Duke现年35岁，喜欢在夏日冲浪和在冬天滑雪。

  “抱负的Lululemon男装顾客是成功的且爱运动的。”Lululemon的首席男装规划师Felix del Toro告知《女装日报》，“他应该有品尝、作业尽力，且充溢幽默感。他是一个多维的人，既能成为你的朋友，也让你的妹妹想要嫁给他。我知道，他便是这样的人。”

  以Duke命名的男装方案协助Lululemon盈余超过了10万美元，这说明扩大产品线的战略渐渐的采用见效。男装销量在上个季度添加了16%，这某些特定的程度上要感谢力所不及年初火爆的“Anti Ball Crushing”裤子(维护私处运动裤，Lululemon的官方网站上直白地写着：给你和你的睾丸空间去呼吸)，价格为128美元(约合人民币800元)。

  但Lululemon还必须意识到，悉数抵挡竞赛的尽力忍不住一个采用。假如Lululemon的男女装产品线不多添加些超出瑜伽服的品类，那么新顾客忍不住受限，由于顾客总是不断在更改运动的喜欢。所以，在当下运动装悉数进军女人商场的时分，反其道而行之的Lululemon能否逆流而上，取决于它是否依然决议做一个单纯的瑜伽用品零售商，忍不住转型成一个体育用品零售商。面临日益拥堵的运动品商场，Lululemon还有许多要习惯的当地。