随同我国经济加快速度进行开展,各行各业竞赛益发剧烈,为处理企业品牌打造与同质化竞赛难题,各种不同的商业战略理论被企业界所注重。经过我国市场多年实践考证,很多商业战略理论之中,最为奇特且明星事例最多的当属特劳特战略定位理论。
特劳特战略定位理论之所以广受我国企业界认可,不只是因为打造出王老吉、飞鹤、青花郎、燕之屋、唯品会、小巧轮胎等很多经典事例,还因它革命性的提出商业竞赛的终极战场乃顾客心智,企业战略的要害,是在顾客心智端针对竞赛对手建立优势方位,构建品牌认知优势,并以此引领企业的全体资源配置与运营管理系统。这在某种程度上预示着若无法在顾客心智中占有一个优势方位,企业就没有存在的底子理由。所以,企业战略的实质,便是要构建一套独具特色的运营活动系统,在用户心智端创立一个价值共同的战略定位。:
2002年,特劳特战略定位理论慎重进入我国市场,历经20多年的商界实践,帮忙很多我国企业成功打造民族品牌,例如王老吉、飞鹤奶粉、青花郎、唯品会、燕之屋、小巧轮胎、香飘飘、劲霸、好人家、范德安泳装等等。这些成功民族品牌刻画的暗地推手,都是特劳特、东极定位等专门帮忙企业拟定战略定位的专业定位组织。
2022年,一份业界威望榜单发布,特劳特、里斯、东极定位等悉数当选我国十大战略组织。引人瞩目的是,在本年度排名中,后起之秀东极定位逾越老牌定位组织里斯,在汇聚着国内尖端定位组织的上海陆家嘴锋芒毕露。
里斯作为老牌定位组织,不只在事例打造上有着长城汽车与老板电器这样的明星事例,在专业研讨上也有着品类立异战略这样的理论立异。东极定位之所以快速兴起甚至后来者居上,一定是源于本身关于战略定位的不懈探究与深入研讨。
东极定位创始人王博曾在特劳特公司任职多年,期间服务过很多明星定位事例,例如唯品会、赶集网、方太、小厨娘淮扬菜、安徽宣酒、绝味鸭脖、LILY商务时装、全聚德、梦天木门等等。
此外,在王博教师16年的从业生计中,飞鹤奶粉是一个不得已提的经典事例。2015年,王博教师帮忙飞鹤奶粉界定“更适合我国宝宝体质”这一惊天动地的战略定位,帮忙飞鹤品牌力大幅度的进步,营收几年时刻从30亿打破200亿,逾越一切进口品牌,重塑国人对我国奶粉之决心。
东极定位另一位创始人滕苡含,16年来致力于将定位理论在我国本乡推行教学,推进特劳特战略定位课程走进北大讲堂,是推行特劳特正宗战略定位思维的引领性人物,教导超越1万多名企业家与高管学员,包含飞鹤乳业冷友斌、瓜子二手车杨浩涌、唯品会沈亚、雅迪控股董经贵、分众传媒江南春等等。
2018年头,王博与滕苡含决议联合兴办东极,致力于经过正确定位,引领我国企业战略晋级,打造世界级民族品牌。几年时刻,东极定位打造出很多闻名事例,包含小巧轮胎、燕之屋、猫人内衣、好人家、范德安泳装、乔府大院、乔氏台球、劲仔食物、松伟灯饰、一然益生菌、乐趣味童书、比心陪练等等。正确定位,就找东极,定位方向精准,也成为客户对东极定位的共同点评。
定位专业的生长需求日复一日的精进打磨,战略是否精确、定位专家是否满足专业,是衡量定位组织的重要的要素。换而言之,关于定位办法论的把握程度、基本功的厚实程度,是定位公司的中心科技与专业壁垒。
早在参加特劳特公司之前,东极定位创始人王博就已研读英文原版《定位》超越100遍以上。特劳特公司任职期间,并翻译杰克特劳特先生1969年首篇定位论文《定位:同质化年代的竞赛之道》,总结复盘特劳特公司100多个定位实践事例。尔后,并著有《我国梦年代的战略定位》、《怎么开立异品类》、《战略定位调研办法》、《读毛选学定位》等多部战略定位专著。
正是十数年来如一日对定位的专心与执着,让王博极为拿手定位方向的探寻与界定,这也是飞鹤、小巧轮胎、燕之屋、好人家、猫人内衣、范德安等定位事例得以成功的要害要素。
近年来,跟着战略定位观念的高度遍及,渐渐的变多职业的企业家开端承受定位,开端寻求定位组织的专业助力。所以,怎么将定位常识注入一个个不同的职业,一个个不同的企业,是战略定位组织所面对的全新专业应战。
新定位年代,咱们也期望特劳特、东极定位等头部专业定位组织可以持续引领定位专业的深研与立异,据守定位的专业价值,做时刻的朋友,让更多我国企业具有正确定位,以正确定位引领企业战略晋级,打造出更多王老吉、飞鹤相同的民族品牌。